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ü 精益建造,是以最大化价值、最小化浪费为目标,对基建工程项目管理过程进行重新设计,切实保证质量、最短工期、消耗最少资源的新型工程项目管理模式。

ü 人治为本,人是事务的操作者,具有主观能动性,通过明确组织、职责、制度、流程、单据、绩效、奖惩,来约束和激励人的行为,实现以人为本的项目过程管理标准化和达标投产考核评价。

ü 法治为根,法是道,是事务的内在联系,以业务之间内在的关联关系为依据,把重要数据及时提供给各层级的管理者,加强人在关键控制点的判断能力,促进人在关键控制点的准确操作,从而减少变化,避免浪费。

ü 三级控制,一级控制投资、二级控制过程、三级控制现场。

      

       总体来说,电厂基建MIS系统,是在计算机网络基础设施的支撑下,在数据库服务和中间件服务的基础上,引进应用软件设计平台,通过“业务建模”的开发方式,进行统一构建的应用系统。

信息化和建筑一样,也是个系统工程。平台,就是这个工程的基础和技术架构。基础是否踏实、结构是否合理,从根本上决定了信息化的成败。实践证明,通过平台进行统一构建和整合,是复杂系统成功实现的有效途径。

通过V6应用软件设计平台,统一处理“多方、多领域、多层级”的协同、整体集成、应用扩展、灵活调整等问题。

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